年10月26日，我公司召开了年度工作总结及谋划会议。会议上各部门、各项目组负责人就现阶段工作进行了总结发言，并对后续工作进行谋划。此次会议加深了各部门员工之间的相互了解，加强了各部门工作之间的相互配合，使集团运行更加制度化、规范化、精细化、流程化。

各部门工作总结及计划：

一、中共张家口塞林林业集团有限公司支部委员会

三年来，塞林集团党支部在市委、市直机关工委、市国资委、建投集团党委的正确领导下，深入学习贯彻党的十九大精神和党的十九届四中全会精神，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实党建主体责任，有力地保障和促进了各项工作全面开展。

（一）夯实政治基础，确保理论学习制度化

（二）建立健全机制，实现支部管理规范化

（三）加强工作作风，推动党风廉政建设常态化

（四）推进企业发展，保持生态保护行业领军作用

（五）存在的不足

二、张家口塞林林业集团有限公司安委办

张家口塞林林业集团有限公司于年1月21日正划归张家口建投集团旗下，成为建投集团旗下二级子集团公司，根据市国资委、建投集团总部安全生产相关要求以及塞林集团领导高度重视的前提下，张家口塞林林业集团有限公司安全生产委员正式成立，下设安委办负责日常安全生产管理，安委办成立以来认真贯彻市国资委、建投总部相关要求，坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须安全”、“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，时刻坚守“安全第一，预防为主”的方针。全面落实“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，消除各类安全生产隐患，切实抓好我公司各项安全工作现将年度安全生产工作总结汇报如下：

一、建立健全安全生产框架

二、突发事件应急处理

（一）疫情防控

（二）复工复产

（三）防洪防汛

三、防火部署

（一）责任机制

（二）安全保障

四、施工安全保障

五、安全生产活动

六、安全生产检查

七、谋划未来

三、工程预算造价部

一、一年来所做的工作

（一）、加强政治学习，不断提高站内职工政治觉悟。严格学习制度，严明组织纪律，认真学习十六大精神和三中全会文件精神，建设行业法律法规，通过学习使全体员工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识、树立了正确的、利益观和地位观。

二、建章立制，依规管理

为了杜绝工作效率低下，办事程序不规范，主观随意性强，针对这些情况我们及时地采取措施，在集团制定大的规章制度前提下，工程造价部先后制定了《工程造价部职责规范》、《造价信息备案管理办法》，完善了《员工工作职责》加强了内部管理，规范了办事程序，大大上的提高了工作效率。

三、业务工作完成情况

(1)负责集团已有中标实施的万全、蔚县、桥西、塞北、沽源、察北、下花园、宣化区、张北等工程造价、工程决算工作

(2)负责集团新中标实施的雄安、崇礼、赤城、宣化、阳原等工程预算、合同签订、招标、投标等工作。

四、存在的问题

（一）、工程造价工作开展的深度和广度不够，尤其是专业性的知识掌握还不够全面。

五、工作谋划

（一）、加强工程造价部门的培训学习，尽快掌握专业知识。

（二）、加强工程造价部门日常管理，提升造价部整体精神风貌。

（三）、响应集团大的方针政策，积极配合各部门完成造价工作。

四、张家口塞林林业集团有限公司碳汇开发部

年6月27日，回建书记在《中共张家口市林业局党组关于我市林业碳汇自愿减排项目CCER碳减排量开发工作的情况报告》上做出“要争取我市利益最大化，下一步要完善各项工作”的重要批示。年9月2日，回建书记在《中共张家口市林业局党组关于森林碳汇项目工作推进情况的报告》上做出：“好，凡事预则立，不预则废，要研究透政策，使我们的绿水青山变成‘金山银山”的重要批示。对此，我部门高度重视，认真研究，积极对接市场推进林业碳汇开发及交易工作，现将最新进展情况汇报如下：

一、碳汇工作推进情况

（一）年至年造林碳汇开发推进情况

年11月，塞林绿化工程有限公司与汉能碳资产管理（北京）股份有限公司签署了《张家口市碳汇综合开发服务协议》。年11月3日，因林业碳汇项目开发需要大量的垫付资金，经过市林业局同意，汉能公司将北京碳诺科技有限公司引入参与项目开发，并与张家口市塞林绿化工程有限公司三方共同答署了《〈张家口市林业碳汇项目CCER开发综合服务协议补充协议〉》，约定由北京碳诺科技有限公司负责垫付项目开发费用，并承担主要的技术开发与减排销售。

年9月25日，经市林业局党组研究，决定由中世成碳科技有限公司，对张家口市行政区范围内于年之前（含年）实施的具备经营性减排项目开发潜力的林业项目进行开发，开发规模为万亩，开发主体为张家口塞林绿化工程有限公司。双方签订了《张家口森林经营碳资产合作开发协议》，协议约定年底前完成合作范围内项目PDD文件编写工作，并通过第三方DOE(具备温室气体自愿减排交易审定与核证资质的机构）预审查。

年9月28日，张家口塞林绿化工程有限公司与北京碳诺科技有限公司补充签署《《张家口市林业碳汇项目CCER开发综合服务协议》补充协议》。

年塞林绿化工程有限公司同北京碳诺科技有限公司开始着手同张家口地区各个区县碳汇协议的签署。目前已经与尚义、蔚县、阳原等区县签署了林业碳汇合作开发协议。

（二）年造林碳汇开发推进情况

一是经市委、市政府领导审议批准，塞林绿化工程有限公司与国泰君安证券有限公司完成了张家口市林业碳汇CCER减排量购买协议的签署工作，张家口市新造林林业碳汇CCER项目的开发工作于年初正式启动。首批启动的CCER项目县区为张北县、尚义县、涿鹿县与怀安县，目前已经完成4个县区项目向国家主管机构申报文件的编撰工作这一阶段性工作，等待国内CCER政策放开后即向国家主管部门提交项目备案审核申请。

国泰君安在完成CCER购买协议签署后，向塞林绿化工程有限公司支付了万元项目预付款用于锁定首批项目万吨CCER购买权（每吨2.5元的定金），最终的交易价格需要参照CCER指标交付时的市场价格来确定。二是与壳牌达成万亩年后新造林地VCS项目开发工作，计入期内年均碳汇蓄积量约为80万吨。三是完成第一批2个项目（崇礼、蔚县）的PD（项目设计文件）编写、减排量计算表格编制、项目地块地理信息图整理等工作，项目已经具备公示条件。四是与北德（TüVNORD）签订了崇礼、蔚县项目的审定、初次核证及CCB（气候、社区生物多样性报告）认证协议。五是完成蔚县、崇礼生物多样性基准线调查报告及社会经济基准线调查报告，为CCB审核认证准备相应资料。六是在VCS登记处开设账户，目前由于欧洲疫情影响，登记处工作反馈较慢。七是筛选确定蔚县项目审核现场林地。八是协调崇礼区政府加快与塞林签署《碳汇开发协议》进度，目前已经将上会资料提交至崇礼区政府排队上会。九是协调康保县政府加快与塞林签署《碳汇开发协议》。

二、碳汇项目变更情况

年底张家口市塞林绿化工程有限公司与国泰君安证券有限公司完成了张家口市林业碳汇减排量购买协议的签署工作，因考虑到国内CCER政策还未放开，新的CCER申报政策有较大的不确定性，经过与国泰君安协商沟通，对方要求分批启动CCER项目开发，来降低政策不确定性带来的风险，若后续政策有变则依碳汇减排量购买协议要求，将部分CCER项目转换为国际VCS项目或者其他减排机制项目。

三、国内碳市场及CCER政策

年9月7日，生态环境部气候司司长李高在北京国际大都市清洁空气与气候行动论坛上指出，在今年将以发电行业为突破口，抓紧启动全国统一碳市场的线上交易工作，待全国统一碳市场启动后，国内电力行业控排企业对CCER减排量的需求将会大增，为了确保有足够的CCER减排量供应，从年3月14日就开始暂停的CCER项目申报以及审核工作，也将有望复苏。CCER政策复苏后，我部门将在第一时间把目前已准备好的项目提交项目备案审核申请，同时也将加大CCER项目开发力度，力求在短期内将其他整理好的项目提交国家主管部门注册备案。

四、下一步工作计划

一是鉴于首批CCER项目开发启动且获得买家支付预付款，同时我部门已完成申报审核文件的准备这一阶段性工作，为增进项目参与各方、各县区对项目开发的积极性和信心，同时为后续县区树立榜样，现拟将首笔预付款按照首批项目县区开发面积占比进行分配并进行支付。二是在CCER政策还未发布的空窗期积极准备CCER审定所需资料与文件，提前做好相应工作，待政策开放便可开始项目的申报工作。三是与第三方审核机构开展项目预审核工作，节省后期项目审核时间，加快项目申报进度。四是继续同余下未签约区县进行合同签订事宜的洽谈。

五、张家口塞林林业集团有限公司人力行政部

一、年人力行政部工作总结

（一）人事管理方面

1、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划

根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，做到组织架构的科学适用，确保公司在既有的架构中正常运行。

2、建立、建全、规范人事档案管理

(1)、重新对现有人员进行了建档梳理工作；

(2)、办理公司新进、离职、调动等手续；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管。

3、严肃劳动纪律

加强考勤管理，规范考勤制度。加强请假制度，对于不履行请假而又未打卡的，予以查实并作处理，这样即维持考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性。

4、认真做好常规工作

包括优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对建投集团人力资源部所下发文件的反馈、处理，年度工资核算，专业技术职称申报等各项工作。

（二）行政管理方面

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4、办公物资的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，保证了物资使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

5、车辆管理：加强了驾驶员的安全教育，定期检查车辆卫生，合理安排司机的工作量，杜绝发生大的车辆事故。做到定点、定时维修保养、定点加油、每月对车辆的油耗、公里数进行统计汇总分析。

6、档案管理：人力行政部严格执行和落实公司《档案管理制度》，积极根据各部门需要，提供所需的各项资料。整个档案的管理通过分门别类的标识、清理更新目录,档案管理逐步完善，包括各类新项目的档案。

7、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助领导处理日常工作。

8、公司总务工作，做好后勤保障。

9、公司办公、项目会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。

10、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。

11、按时上报“建投信息”，向建投集团党委行政综合部、经营管理部、战略投资部上报所需资料。

12、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

二、后续工作计划

后续人力行政部将努力完成以下工作内容：

（一）完善公司制度，向实现管理规范化进军

随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。

1、制定科学合理的公司管理架构；

2、完善管理各岗位的岗位说明书，以指导公司对岗位的授权、人力资源配置、要求、考核；

3、完善并全面推行绩效考核制度。

（二）加强培训力度，完善培训机制

企业的竞争，最终归于人才的竞争。根据公司发展需要加强培训，从真正意义上为他们和公司带来帮助：

1、定期或不定期对管理人员安排外训，使其逐渐掌握现代企业管理及先进公司的管理理念及手法；

2、引进对公司发展需要的相关培训课程，鼓励业余自学；定期对学习成果以学习总结等形式进行考评。

（三）加强企业文化建设，增强团队凝聚力

针对公司企业文化工作不足的现象，建立员工投诉和合理化建议机制，了解员工心里的想法和需求，对生产上提出合理化建议并给公司带来直接效益的人员进行奖励。

（四）加强公文写作能力，保持公文格式的统一性

公司行文规范不仅是公司行政人员的工作能力的体现，同时也是公司对外形象的窗口。公司各种文件资料是见证企业成长的证据，必须以严谨的态度来对待，后续，将进一步规范行文格式，如字号，排版等，保持公司格式运用的统一性。

（五）积极推进成本意识宣传

在公司领导的多次例会中，强调厉行节约，开源节流。后续，将从以下几方面节约成本，从人员招聘、行政办公日常费用等几个方面出发节约成本。

五、张家口塞林林业集团有限公司档案资料部

一、今年工作总结

（一）工程中的一些资料整理

1、年宣化利用中国农业发展银行贷款建设储备林基地项目顾家营镇绿化工程第二标段的资料：施工资料、支付证书和监理及甲方需要的的一切内业资料。在施工过程中现场出现任何问题及时处理。

2、年宣化区利用中国农业发展银行贷款建设储备林基地项目贾家营镇绿化工程施工资料：补植资料、支付证书和监理及甲方需要的的一切内业资料。在施工过程中现场出现任何问题及时处理。

3、沽源县年利用中国农业发展银行贷款建设国家储备林项目的资料：变更资料、支付证书和监理及甲方需要的的一切内业资料。在施工过程中现场出现任何问题及时处理。

4、万全区八角台四、七标段的资料：自查报告、养护资料、支付证书和监理及甲方需要的的一切内业资料。

5、桥西区八角台六、八和九标段的资料：变更资料、自查报告、养护资料、支付证书和监理及甲方需要的的一切内业资料。

6、察北管理区年造林绿化工程（一标段）的资料：施工资料、补植资料。

7、年赤城县延崇高速绿色廊道建设-造林绿化工程施工项目（一标段）的施工进度资料。

8、头道营至太子城公路廊道绿化工程施工前期的准备工作。

9、年度河北雄安绿博园张家口园项目进展期间的相关事宜。

10、阳原驴种驴繁育及育肥基地建设项目绿化景观工程的招投标工作。

（二）向市建投集团项目部、经营管理部上报所需文件。

（三）对山水园林的重组和对安泰园林的收购进行前期准备工作。

（四）党务相关文件的收集、传阅与学习。

（五）完成公司领导交办的其他工作。

二、明年的工作计划

以上所有工程按部就班的进展实施，积极配合上级部门准备所需材料，对山水园林的重组和对安泰园林的收购加快脚步，做好党务工作的收集、传阅与学习，配合领导完成其他相关工作。

六、财务审计部

一、年上半年财务工作简要回顾

（一）加强规范管理、做好日常核算

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件T6系统到NC系统的过渡工作。

2、配合外部审计机构对公司财务收支情况进行审计，提高资金的使用效益

3、配合公司领导完成各责任中心经济指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的相关工作。

4、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务。

5、每月完成国资委企业财务快报、资产负债约束标、大型国有企业清欠台账明细表。年初编制国资委报表、财政报表。及时完成年度集团汇算清缴工作。

6、办理各项本单位员工四险一金的新增、变更及每月按时缴纳等事项。

7、完成固定资产的建账、建卡、年检工作，及时进行固定资产的累计折旧工作。

（二）加强基础防范、做好安全工作

1、票据管理安全。做好收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。随时查看发票剩余量，提前准备购买发票所需材料。对已经开具的发票进行检查，及时冲红，并保管好所有的票据。

2、注意防火防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并上报。

二、未来的工作思路

1、争取预算管理，加强预算管理，才能有对照的降低成本费用，以确保资产经营目标的实现。

2、认真做好分析工作，为经营管理和投资决策提供有效的参考依据，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给领导。

3、加强税收筹划工作。根据公司业务具体特点，结合法规制度，充分分析论证，合理纳税。

4、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关的财经法规学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

总之，上半年的工作虽取得一定的成绩，但财务审计部仍应该戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。

八、融资平台部

一、积极与各县融资公司沟通

保持与各县区融资平台公司交流。通过QQ财务交流群在具体财务问题处理方面进行及时解答，对各县区融资公司财务人员未能及时上报财务报表的及时联系。有重要事情发送邮件并电话通知，保证及时准确的通知各县区融资公司。

二、配合各县融资公司资金支付基本资料进行备案

延用各县融资公司资金支付备案流程，并完善备案制度。截止到年十月初美丽乡村建设项目各县区共备案金额20亿元，国家储备林基地建设项目各县共备案金额14亿元。

三、申报土地使用税，完善国税信息

每月进行税务申报，5月进行上年度汇算清缴，3、6、9月份缴纳公司土地使用税，平时与税管员及时沟通，并定期参加税务培训。

四、出纳工作

根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作，坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款。审核和登记现金日记账和银行存款日记账。

五、部门日常综合工作

每月月初进行财政部监测平台无债务申报，9月份向市政府递交了关于市级统贷统还美丽乡村建设贷款有关情况的报告。

六、下一步工作计划

做好还本付息提示和协调工作建立长效协调机制，根据美丽乡村建设项目还款计划，本项目年上半年将进入还款期，我部将与市财政、美丽办、农发行加强沟通，按季度对账，定期测算、核实收贷、收息情况，并对下期收贷、收息资金进行提前规划。

各项目工作总结及计划：

一、河北雄安绿博园张家口园建设

工作进展情况汇报

一、建设内容

张家口城市林占地面积约为1亩（其中涉及现有林1亩，总可绿化面积亩，其中道路占地面积95亩,暂时无法绿化面积87亩）；设计栽植乔木株、花灌木株，设计土方量立方米，设计各级道路共六条。主要树种包括：油松（含造型油松）、白皮松、云杉、杜松、银杏、白蜡、五角枫、复叶槭、金枝国槐、西府海棠、紫叶李、金叶榆、太阳李、苹果、山楂、柿树、石榴等个品种。河北雄安绿博园张家口市城市展园由两部分构成，其中展馆部分占地面积m2，其室内含有篮球场、羽毛球场、游泳馆、滑冰场及地下停车场等；体育场部分占地㎡，由一个11人制足球场、两个5人制足球场、三个网球场及服务中心组成。

二、工作推进情况

（一）是印发《工作方案》

（二）是落实工作任务

（三）是加快推进工程进度

三、下步工作安排

为全面贯彻落实上级单位、领导的各项要求，我组在做好前期工作基础上，下一步：一是对已实施工程进行全面回头看，切实加强后期管护，及时浇水、除草、修枝打叉，确保已栽植苗木全部成活。同时，及时做好安全生产、文明施工等工作。二是继续加强沟通协调，协助园区各管理方办理林木采伐移除手续等工作，及时跟进绿化，确保及时高质量完成园区建设各项工程任务。三是针对即将拨付的第一笔预付款做好支付的前期工作。四是因为投资金额发生改变，需要重新进行立项、办理一会三函、招标等工作。五是落实张家口场馆最终设计方案、制定建设计划同时开展前期的地勘工作。在建设计划的基础上细化工作措施，调整工作部署，严格落实“每日一调度、每周一协调”确保展馆的建设进度。六是围绕园区道路、驿站、城市展园等重点部位，落实园区建设各项要求，突出张家口特色，打造精品工程。

二、怀安项目组关于年工作

一、工程区防火情况

现将怀安项目组年上半年工作开展情况以及下半年工作计划总结汇报如下：

二、下半年工作计划

年上半年怀安项目组按照集团的要求针对护林防火工作进行大力宣传，普及防火知识，强化防火意识。各工程设专职防火员，专门负责工程区防火工作。

年下半年怀安县项目组预计按部就班、稳步推进，按照甲方和监理方的要求完善现有的内业资料。（2）继续做好防火工作，尤其是秋冬季防火。（3）继续推进结算事宜，完善结算手续。

三、宣化项目组

一、工程区防火情况

年上半年宣化项目组按照集团的要求针对护林防火工作进行大力宣传，普及防火知识，强化防火意识。各工程设专职防火员，专门负责工程区防火工作。宣化项目组清明前后坚守工程区，不定时抽查防火情况，年上半年宣化顾家营、贾家营工程区未发生火灾。

二、下半年工作计划

（1）年下半年宣化区项目组预计按部就班、稳步推进，按照甲方和监理方的要求完善现有的内业资料。（2）继续做好防火工作，尤其是秋冬季防火。（3）继续推进两项工程的结算事宜。最后我相信宣化项目组在集团的带领下一定圆满完成宣化区顾家营、贾家营储备林工作。

四、张家口市城市生态绿核八角台景观

提升工程（桥西区）项目组

工程概况：工程项目名称为张家口城市生态绿核八角台景观提升工程造林绿化项目(桥西区），位于张家口市八角台北部，西邻万全区，地理环境较复杂，石山居多，施工条件较差，是我市重点绿化工程，也是我市为提高居民生活质量，建设八角台森林公园的重大工程。

一、工程施工情况

（一）年至年项目施工情况

年10月底，我公司中标该工程，应上级领导要求，我公司克服地理条件限制，不畏严寒，抓紧一切时间进行施工，到年11月20日，完成全部常绿树种及部分落叶树木的栽植，后因气温问题，无法进行施工及浇水工作，剩余工程量到年完成。

由于部分标段涉及马家梁村部分居民耕地问题无法施工，我公司领导及项目管理人员与甲方进行了多次交涉与探讨，经过双方大量工作和共同努力，年中旬完成了马家梁村位于我工程区内的退耕地的征地工作，并于年底全部栽植完成，并经过第三方进行工程量确认。

由于6标段部分地块涉及“赵桂荣”荒山承包问题无法栽植，我公司和甲方研究决定对其所涉及工程量，转移到稍道沟地块进行栽植，并于年全部栽植完成。

（二）工程变更情况

由于该工程施工地理条件复杂，我公司根据专业人员建议及实地情况，对施工内容进行了大量变更，由于各种因素影响，到今年九月份甲方同意并统一对该工程进行变更，我公司已将全部变更资料提交给甲方。

二、工程下一步安排

继续同第三方进行验收工作，并对全部施工单位所有小班进行核查，与图纸不符地方进行图纸更改，工程量不足的要求其补足全部工程量，成活率较差的要求其全部进行补植工作。

五、赤城项目组

一、项目介绍

延崇高速为年冬奥会赛场联络通道、延崇高速绿化工程施工地点主要是在分布在赤城县的大海陀乡的头炮村、二炮村、南郭家窑村、官庄子村、东山庙村、郑家梁村，雕鹗镇的水碾堡村、上虎村、下虎村九个村。本工程共涉及延崇高速两侧绿化共计约20公里。占地面积约为亩。根据适地适树的设计原则，选择抗逆性强的优良乡土树种为主，针叶与阔叶混交、常绿与落叶结合搭配彩叶树种分段设计，注重树种季相变化、树种结构层次，实现四季有绿，花季有香，秋季有色的目标。

一、完成情况

由于受疫情影响，赤城项目组在做好疫情防控工作的同时于4月17日陆续进场施工。从一开始的落实地块、平整场地、根据图纸放线打点，到苗木进场、栽植、养护，整个过程紧抓进度，以塑造高品质的廊道造林，在整个施工过程中，我们严把整地关、苗木质量关、栽植关，克服地形复杂、动工时间晚的不利因素，因地制宜，多措并举，抢抓时间，从而确保了苗木的成活率和工程的建设进度，从进场到现在为止完成整地面积2亩占总面积的84%，栽植苗木株占总株数的83%，截至目前已可施工地块基本完成栽植任务。

二、下步计划

正在与赤城林草局、设计单位以及乡镇进行协调中，争取把剩余地块补齐。将对已经栽植完毕的苗木进行刷白、打药、浇水养护，确保苗木的成活率。将在10月的中下旬进行第一次验收，验收结束后要求各施工单位对死株、不合格苗木进行补植。预计在年底进行第一次支付。

六、蔚县项目组

一、项目介绍

蔚暖公路绿化工程主要在蔚县县城与暖泉镇之间10公里公路两侧各米范围内建设的通道绿化项目，面积约亩，总投资约为1.6亿元。重点是围绕“千年文化古镇，十里生态绿廊”主题，搭配各种观花、观叶、观果、观干及常绿树种，突出绿化、彩化、稥化特点，以余种不同的规格和树种打造的集观光、旅游、采摘、健身为主的综合性绿化工程项目。项目建成不但提升了暖泉镇周边的绿化效果，丰富蔚暖公路景观，项目中涉及的果树等经济林可为提高当地农民收入开辟新的渠道，而且促进了当地的旅游产业的大力发展。

二、完成情况

蔚暖公路绿化工程项目组上半年在做好相关疫情防控工作的同时，主要安排人员对植株上的病弱枝、虫害枝、枯干枝，结合观赏效果进行修剪管理。其次为防止病虫害，组织人员定期查看打药。根据不同的天气情况安排浇水，并且对栽植苗木区内的杂草进行处理，预防在工程区内发生火灾。在项目组对工程区进行回头看时，发现个别工段存在土球没有去除绳子捆绑问题，现场已告知施工单位进行整改。目前刚完成决算审计工作。

三、下步计划

在没有移交之前将继续对工程内进行防火、除草、浇水养护，确保工程的建设成果；等待审计工作全部完成后，与蔚县林业局进行项目的移交工作，预计在今年年底进行最后一次支付。

七、崇礼铁路工程项目部

年4月中旬张家口塞林林业集团有限公司中标实施了新建崇礼铁路工程项目，年6月15日竣工，崇礼路基边坡绿化工程实施给年冬奥会增添了色彩。集团在艰苦的条件下分时间段夜间施工顺利完成了造林任务，为集团树立了良好的形象。

八、沽源县年国家储备林项目施工第一标段

一、本年度绿化任务完成情况

（一）二秦高速两侧廊道绿化建设

（二）二秦高速节点绿化建设

（三）人工造林绿化建设

二、疫情防控不放松

三、本年度后期工作计划

（一）梳理问题抓落实

（二）续建工程抓补造

（三）成果巩固抓防火

（四）抓紧落实“回头看”精神

（五）疫情防控成常态

九、八角台旅游集散项目组

张家口市八角台生态旅游集散项目绿化亩，全面打造绿色冬奥生态储备林，完成生态发展要求，以提高林木绿化率、森林覆盖率、构建稳定的复合型生态系统为目标，建设首都水源涵养功能区和生态环境支撑区。

一、工程施工及支付情况

（一）年至年项目施工情况

二、工程下一步安排

（一）验收安排

目前正在进行监理验收工作，预计十月中旬完成并出监理自检报告。同时我公司正在联系设计单位进行变更图纸等工作，预计本月底组织第三方进行验收，后根据验收情况进行本年度工程款的支付。

十、下花园项目组

（一）、张家口市迎宾廊道绿化三期工程下花园区段

1、工程概况：

迎宾廊道绿化三期（下花园区段）位于京藏高速公路下花园区段两侧米以外可视面荒山的可造林地块。主要内容是荒山绿化，辅以必要的配套设施。根据因地制宜、适地适树、成林成景、远绿近彩的总体要求，合理配置乔、灌、草，形成空间布局合理，景色各异的通道景观带。

张家口市迎宾廊道绿化三期工程下花园区段第一标段由我公司施工，绿化面积为.50亩，主要完成绿化栽植苗木株。其中主要绿化树种为侧柏、丁香、黄栌、火炬、金叶榆、杏扁、油松、榆叶梅。

2、项目工作安排：

今年秋季和明年春季对死亡苗木进行补植，预计明年6月与甲方沟通进行最终验收。

（二）、年下花园区建设国家储备林基地项目

1、项目概况：本项目为景观绿化工程，在增绿增彩的同时，通过补植彩化、香化树种，对现有林分进行树种结构改造提升，增加季相景观，以绿化、彩化、香化为目标，优化林种树种结构，丰富景观多样性。年4月26日下花园区“三化”项目正式启动，经过各方的协调，下花园区项目组与高速公路管理处签定监管协议，并与路政处办理了《高速施工许可证》。

2、项目工作安排：今年秋季对死亡苗木再次进行补植，并与甲方沟通进行最终验收事宜。

（三）、奥运廊道（下花园区段）绿化工程

1、项目概况：奥运廊道（下花园区段）绿化工程是全面打造绿色冬奥，完成生态发展要求，以提高林木绿化率、森林覆盖率、构建稳定的复合型生态系统为目标，建设首都水源涵养功能区和生态环境支撑区。该项目范围是在京张铁路崇礼支线下花园区段、京新高速、京藏高速两侧，项目建设完成绿化面积亩。该工程使项目区森林覆盖率得到提高，森林植被的增加可有效防治该区域的水土流失、防治洪水对山体的冲刷；对净化下花园区域及张家口市区的空气质量，遏制风沙对项目区周边城镇的侵袭危害，对改善项目区及市区的生态环境将会起到重要的积极作用。同时，其森林景观斑块的形成，可以大大提升该区域的生态绿化水平，提升生态绿化指标，营造良好的景观效果，为提高周边居民的生活质量奠定良好基础。

2、项目工作安排：今年9月该工程进行了监理预验收，对死亡的常绿树种已大部分完成补植，阔叶树种将在秋季进行补植。预计11月与甲方沟通进行第三次第三方验收，验收完毕后进行第三次支付事宜。

十一、头道营至太子城公路廊道绿化工程项目组

一、工程布局

崇礼区工程地点主要在头道营至太子城公路两侧，总面积为.37亩。

廊道全长17.5公里面积.73亩，平地面积.97亩，坡地面积.67亩。主要树种有云杉（AB）、白桦、油松（AB）樟子松（ABCDEF）五角枫、丛生五角枫、元宝枫、白榆、银中杨、山桃、北美海棠、金叶榆、金红苹果、榆叶梅、红瑞木、紫丁香忍冬、连翘、金银木、六道木、胡枝子、沙地柏、野花组合（AB）

年怀安县造林绿化（国储林基地项目施工第二标段）太平庄乡的工程，太平庄乡13个行政村，人工造林为亩，精准提升为亩，封山育林为亩，造林模式为纯林，混交林，主要树种有油松、侧柏、杏扁，榛子、苹果。桃、柠条、榆树。

二、工程进展

崇礼项目组开工前积极与崇礼区林业局领导和乡里领导沟通落实地块，开工后积极响应崇礼林业局的号召，作为施工方，征下的地块，督促施工队赶紧整地、挖坑和栽植，不拖拉，不懈怠。现已完成.亩，15米廊道总面积.73亩，完成.84亩，未完成56.89亩，平地总面积.97亩，完成64.11亩，未完成.86亩，坡地总面积.67亩，完成.亩，未完成.亩。

15米廊道：头道营地块8.11亩，树种有地被B（野花组合）和沙地柏，因住建局修路被毁。二道营至三道营地块因电力未完成施工无法进场，面积9.64亩，树种有云杉（AB）、白桦、紫丁香、地被B、榆叶梅、连翘、元宝枫、油松B、五角枫，共株。亚龙湾地块38.2亩因施工面积不够，无法施工。转枝莲地块2.94亩，五角枫、沙地柏、云杉（AB）、忍冬，共株。

平地：马丈子地块44.4亩，因通泰水面工程无法施工，亚龙湾地块.71亩，应未征地无法施工，转枝莲地块.75亩，应未征地无法施工。

坡地：亚龙湾地块.亩地块未征。

年怀安县造林绿化（国储林基地项目施工第二标段）太平庄乡的工程，今年春季、雨季和秋季补植，共补植.3亩，共补植1.5米油松株，1.2米油松5株，侧柏0株，杏扁00株，秋季预计补植杏扁株。

九月中旬，按照市张绿办公室，关于开展营造林质量“回头看”的通知，进一步贯彻和落实科学发展观，按照“苗木整改措施，割底、破壁、土球去绑绳，整改理念，大力加强工程管理，在10月20日之前完成整改，圆满完成任务”。

三、工程下一步工作任务

头道营至太子城公路廊道绿化工程加大力度，作为施工方，督促施工队，严把质量关，加快进度，把能完成的地块10月20日全部完工。

年怀安县造林绿化（国储林基地项目施工第二标段）太平庄乡的工程督导施工队补植，加强工程养护、防火、除病虫害任务，10月12日积极配合甲方组织第三方进行的工程验收，做好年终结账。

十二、察北管理区年造林绿化

工程一标段项目组

工程概况：一标段为重点区域廊道绿化，位于察北管理区段高速两侧，涉及道路长度约10公里，小班面积.4亩，施工面积.3亩，共设计苗木株，其中1.5米樟子松株，2米樟子松株，北京杨株，山桃株，丁香株。涉及乡镇两个，沙沟乡及石门管理处，涉及到沙沟乡的三个村。

（一）年至年项目施工情况

年4月底，我公司中标该工程，后进行施工，为提高成活率，我单位自出经费，对施工范围内地块进行铺设供水管道、打井等工作，年10月份完成全部施工内容并通过第三方验收工作，所种植小班全部合格。由于22、26小班为盐碱地，成活并不乐观，我单位申请对小班位置进行调整，并对死完树木进行补植及养护，年我标段成果情况较好，已完成少量树木的补植，并根据“回头看”文件指示，对我标段施工范围内所有树木包装进行检查和整改，目前已完成整改工作。

十三、塞北林场榆树沟分场年度京津风沙源治理

二期工程(三个林场项目)人工造林（二标）项目组

一、塞北工程布局

通过项目建设将增加区域森林面积和提高森林覆盖率，不仅可增加林地产出，而且有利于改善区域小气候，减少风灾、沙害、冻害、水土流失等自然灾害，张家口市塞北林场榆树沟分场年度京津风沙源治理二期工程(三个林场项目)人工造林项目涉及塞北管理区4个管理处及沽源监狱，即东大门管理处、沙梁子管理处、小城子管理处、榆树沟管理处、沽源监狱。项目人工造林总建设规模.0亩，其中：一般造林区.24亩，精品造林区.69亩，道路绿化区.97亩，造林试验区亩；建设林路00米；设置围栏米。主要树种包括：乔木：樟子松、苹果、金叶榆、玫瑰王、云杉等。灌木：榆叶梅、四季玫瑰、红瑞木、沙棘、枸杞、丁香、塞北管理区造林地块集中，视眼开阔，规模大，采用不规则混交栽植模式以鱼鳞坑的整地方式，达到成行成方坑坑点点满山岗，围绕，一连二带三示范，的规划思路，造新的，连旧的，出规模，提效果，在工程建设中，坚持示范，出精品，一般工程出效果，新工程上质量，老工程上效益，新老工程结合上规模的思路，突出重点，攻克难点，提现亮点。

一、塞北工作方案进度

1.塞北工程已进入养护阶段;主要以补植补造、除草、防火、防虫害为主要任务。

2.六月中旬，按照甲方要求完成灌木的补植补造，并组织施工队进行除草任务，共补植灌木树种：四季玫瑰株、丁香株、红瑞木株、苹果树0株、玫瑰王50株。

3.八月下旬，补植补造，樟子松300株、沙棘8万株、枸杞株。

4.九月中旬，按照市张绿办公室，关于开展营造林质量“回头看”的通知”精神进，一步贯彻和落实科学发展观，按照“苗木整改措施，割底、破壁、土球去绑绳、整改理念，大力加强工程管理，努力建设生态环境，经过不懈努力，在10月20日之前完成整改，圆满地完成了工作任务。

三、塞北下一步工作任务

1.十月下旬完成“回头看”质量整改任务，甲方组织第三方进行工程验收。

2.十一月做好甲方支付第二次工程款的前期工作。

3.十二月加强工程养护任务，确保苗木全部成活为竣工打下坚定基础。

四、沽源年度退化林工作方案进度

1.沽源县退化林分改造项目中标金额为：.26元，绿化工程面积.5亩，其中采伐更新面积.8亩，抚育改造面积.45亩，择伐补造.25亩，设计树种精品树种：樟子松、云杉、金叶榆、山杏、丁香，非精品树种，樟子松、山杏、榆树、小美旱、沙棘、柠条共株，于去年年底竣工。

2.在年6月17日接到沽源林业局通知，对本工程进行补植整改，我集团在7月中旬正式入场，于9月中旬完成补植补造，历经2两个月的补植补造，补植亩数为：亩，补植苗木云杉和樟子松共：339株。

集团董事长白晓宁、总经理刘鹏漳等领导分别总结发言，对各部门和项目组的工作给予了高度肯定，同时也提出了相应的具体要求。望塞林集团全体员工继往开来，砥砺前行，发扬“绿了荒山白了头，誓还清水和蓝天”的企业精神，齐心协力，建一流工程，树塞林品牌。